 |
Цитата: |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
я в гос.структуре работал очень короткое время 93-96 КРУ Минфина, в остальное время коммерческие структуры, которые бывают зарегулированы внутренними положениями почище любой конторы...в данном случае дело происходило в AIG Life...там целое шоу было и свой тендерный комитет с записками мнениями...правда есть ремарка, все высшее руководство там с западной Украины, а именно Тернополя...может менталитет такой.
По поводу любви к старой МВД, Вы немного передергиваете, у меня был скепсис в отношении "новой полиции", что в целом подтвердило время-но это уже другая история.
|
|
 |
|
 |
|
Да уж, вот где меньше всего ожидал встретить такой заповедник - так это в западной компании :)
Но в целом, Вы генерализовали опыт, вынесенный из одного отдельно взятого заповедника, на все компании и вообще все процессы между людьми? Да?
Позвольте дать Вам совет. Когда имеется однократный опыт - не стоит говорить безапелляционно на одном только его основании. Можно попасть впросак. Лучше в таких случаях добавлять "имхо": а у меня был такой опыт..., а я видел такое... и т.д. Лучше маркировать это как собственное мнение, чем с апломбом знатока подавать это под соусом объективности, дескать вон оно как ВООБЩЕ происходит в бизнесе. Потому как не так оно. Не так.